Coaching d’équipe dans les petites organisations

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Les petites structures ont autant besoin d’accompagnement que les grandes.

Ce constat a conduit l’auteur à s’engager durant 15 ans auprès de petits groupes, notamment agricoles.

La méthode qu’il présente dans son ouvrage lui a permis d’aider nombre d’entre eux à mieux fonctionner.

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Présentation

Les petites structures ont autant besoin d’accompagnement que les grandes

Ce constat a conduit l’auteur à s’engager durant 15 ans auprès de petits groupes, notamment agricoles. La méthode qu’il présente dans son ouvrage lui a permis d’aider nombre d’entre eux à mieux fonctionner. Comment s’y prend-il ? Il établit d’abord avec eux un contrat, rencontre les membres du groupe en entretien et construit un diagnostic qu’il partage et discute avec le groupe pour en dégager trois pistes de progrès prioritaires qui vont être le fil directeur d’un plan de progrès.

Une méthode conçue à partir de la Théorie Organisationnelle de Berne

Cette méthode du diagnostic partagé est conçue à partir de la Théorie Organisationnelle d’Éric Berne, fondateur de l’Analyse Transactionnelle. Celui-ci considère le groupe comme un système qui a besoin d’une structure pour exister et d’une dynamique pour réaliser ses objectifs. Cette idée simple, facile à présenter aux participants, engendre des points de vigilance qui permettent d’appréhender le fonctionnement du groupe dans sa globalité complexe.

Accompagner n’est pas rendre un avis d’expert !

Accompagner n’est pas rendre un avis d’expert mais cheminer avec le groupe, à son rythme, dans sa culture, sans projet à lui imposer, avec toutefois un regard un peu décalé qui invite à la réflexion et mobilise pour l’action.

Le livre s’appuie sur la description d’un cas concret, au GAEC de l’Arche, abordé avec empathie, dont nous percevons la richesse, les tourments et l’énergie. La présentation de la méthode est illustrée par des suggestions créatives concernant le plan de progrès et complétée, en annexe, par de nombreux outils. L’ouvrage s’adresse à tous ceux, débutants ou chevronnés, dont le métier consiste à accompagner des groupes désireux de fonctionner efficacement, dans la bonne entente.

L'auteur

Notre expert Yves Le GuayYves LE GUAY est consultant-formateur en relations humaines et coach de personnes et de groupes, dans le cadre professionnel. Il pratique aussi la médiation. Ingénieur en agriculture, il a créé et dirigé une SCOP, participé à la direction d’une autre, faisant ainsi l’expérience de la vie d’équipe et de la direction d’une petite entreprise. Il est l’auteur, aux éditions de la France Agricole, de Vivre et travailler en équipe, un GAEC sur le vif, et, chez Agri-Learn Éditions, d’une centaine de vidéos pédagogiques et d’un livre numérique d’Initiation à l’Analyse Transactionnelle et à la Théorie Organisationnelle de Berne.

2 avis pour Coaching d’équipe dans les petites organisations

  1. c.hachet@yahoo.com (client confirmé)

    Un ouvrage riche, indispensable à tout consultant qui s’intéresse au fonctionnement des structures type Tpe/Pme
    Merci Yves!

  2. cjoffroy@sfr.fr (client confirmé)

    Une lecture fluide, organisée et riche. L’apport de procédure, d’informations et de techniques argumentées est vraiment plaisant. Après la lecture, le conseiller est apte à utiliser les différents outils proposés.
    Merci beaucoup pour ce partage tant en diversité, qu’en transfert d’expériences.
    Merci beaucoup pour ce don de vous – même (amoureux des chefs d’entreprise de TPE – PME) et de tous vos acquis jusqu’à maintenant.
    Ce livre est une richesse de transmission de savoirs.

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