Réussir le recrutement de son salarié

Tester vos connaissances

Module 1 : Définir son besoin

Les enjeux et les étapes d’un recrutement

Pourquoi le recrutement est-il un enjeu important aujourd’hui dans les exploitations ?
1. Parce que la main d’œuvre salariale diminue
2. Parce que les obligations réglementaires évoluent
3. Parce que les besoins en compétences augmentent
4. Parce que les enjeux relationnels sont importants

Prendre en compte le contexte

Identifier les particularités de l’exploitation permet :
1. D’améliorer l’attractivité du poste
2. De respecter la réglementation du travail
3. De différencier l’offre d’emploi

Les méthodes de production et le type d’équipement sont importants à prendre en compte pour définir le profil de salarié recherché.
 VRAI
 FAUX

Des questions à se poser dans le cadre d’un recrutement :
1. Comment vais-je m’entendre avec ce futur salarié ?
2. Qui va encadrer le salarié ?
3. Le salarié va-t-il remplacer quelqu’un, si oui qui ?
4. Le salarié sera-t-il travailler correctement ?
5. Quelle est la localisation de mon exploitation par rapport aux bassins d’emploi ?
6. La personne qui va encadrer le salarié en a-t-elle les compétences ?

Un salarié peut remplacer à l’identique un associé.
 VRAI
 FAUX

Prendre en compte le contexte : conseils pratiques

Quelles sont les alternatives au salariat ?
1. Le groupement d’employeur
2. Le service de remplacement
3. Le coup de mains de la famille
4. L’association
5. La prestation de services
6. L’augmentation du temps de travail du chef d’exploitation.
Le groupement d’employeur permet :
1. De bénéficier d’aides à l’embauche
2. D’avoir un salarié à temps partiel
3. D’assurer la gestion administrative et notamment les feuilles de payes.
4. D’avoir un éventuel appui managérial
5. De déléguer le recrutement du salarié.

Définir le poste à pourvoir

En cas de remplacement d’un salarié, il n’est pas nécessaire de redéfinir le poste.
 VRAI
 FAUX

Le poste à pourvoir doit être défini en therme de :
1. Missions
2. Taches à assurer pour chaque mission
3. Qualification
4. Niveau d’autonomie par mission
La rémunération doit être :
1. En cohérence avec le marché du travail local
2. Négocier entre employeur et salarié
3. En cohérence avec les conventions collectives
4. Définie selon les possibilités financières de l’entreprise
5. En cohérence avec les grilles de revenus par poste

En agriculture, il existe une classification des types de postes avec des salaires minimum à respecter.
 VRAI
 FAUX
Un exploitant agricole peut proposer des tickets restaurants ou des chèques cadeau à son salarié.
 VRAI
 FAUX

Définir le poste à pourvoir : conseils pratiques

Le recrutement en CDD est limité à certaines situations :
1. Le surcroît d’activité
2. Le remplacement temporaire
3. L’absence de visibilité financière de l’entreprise
4. Le travail saisonnier
Le marché du travail en agriculture :
1. Les employeurs ont le choix, il y a beaucoup de candidats potentiels
2. Le marché est tendu, les candidats qualifiés et disponibles sont rares
Il est plus facile d’embaucher :
1. En CDD qu’en CDI
2. En CDI qu’en CDD
3. A temps partiel
4. A temps plein

Définir le ou les profils à rechercher

Par la méthode des 4 S, on recherche :
1. Les Savoirs
2. Les Savoir-faire
3. Les Spécificités
4. Les Savoir-penser
5. Les Savoir-devenir
6. Les Savoir-être

Les compétences transférables sont :
1. Un socle de compétences de base, nécessaires à tous types de poste.
2. Les compétences acquises dans une expérience différente qui pourront être transposées sur le poste.
3. Les compétences qui pourront être transmises à la personne, une fois en poste.

Définir le ou les profils à rechercher : conseils pratiques

Le candidat au profil le plus élevé sera toujours le meilleur candidat pour un poste.
 VRAI
 FAUX
Pour connaitre le marché local du travail, on peut s’adresser à :
1. Pôle emploi
2. VIVEA
3. L’ANEFA
4. Le service de remplacement

Module 2 : Rechercher des candidats

La rédaction de l’offre d’emploi : l’attractivité

Les éléments de la fiche de recrutement doivent être repris dans l’offre.
 VRAI
 FAUX
Une offre d’emploi doit obligatoirement mentionner le salaire
 VRAI
 FAUX
L’offre rédigée doit prioritairement :
1. Préciser les exigences du poste
2. Rendre le poste attractif
3. Permettre une sélection des candidats

La rédaction de l’offre d’emploi : le respect des règles légales

Sont obligatoires dans une offre d’emploi :
1. La date de diffusion de l’offre
2. Le salaire proposé
3. L’employeur (ou le prestataire recruteur)
4. Le type de contrat proposé.
Il est autorisé de préciser dans une offre d’emploi que l’on recherche un homme ou une femme.
 VRAI
 FAUX

La diffusion de l’offre d’emploi

Pour diffuser une offre, il est plus efficace de :
1. Se concentrer sur un type de canaux de diffusion.
2. Mixer les canaux de diffusion.

Les réseaux sociaux sont un bon moyen de diffuser une offre et de la rendre attractive.
 VRAI
 FAUX

La diffusion de l’offre d’emploi : conseils pratiques et outils

Une même rédaction d’offre peut être utilisée pour Facebook ou Pôle Emploi.
 VRAI
 FAUX

Plus un secteur d’activité est en tension, moins il faut être exigent sur les modalités de réponses.
 VRAI
 FAUX

Module 3 : Sélectionner les candidats

Les obligations légales à respecter

Il est autorisé, dans certains cas, de demander au candidat des informations sans liens directs avec le poste.
 VRAI
 FAUX

Les méthodes de sélection

Au stade de l’étude des CV et lettres de motivation, il est important :
1. D’établir une sélection stricte pour avoir moins de candidats à rencontrer en entretiens.
2. D’être large dans sa sélection pour ne pas passer à côté de profils intéressants.
3. De commencer à repérer les compétences transversales.

En cas de réalisation de tests techniques ou de personnalité, il est préférable de ne pas prévenir le candidat en amont.
 VRAI
 FAUX
Un dispositif Pôle Emploi permet de faire des mises en situations sur plusieurs jours avec un candidat, en amont d’une éventuelle embauche.
 VRAI
 FAUX

Les méthodes de sélection : conseils pratiques et outils

Il n’est jamais pertinent que d’autres salariés de l’entreprise soient présents à l’entretien d’embauche.
 VRAI
 FAUX
Pour plus d’efficacité, ls questions fermées sont à privilégier lors de l’entretien.
 VRAI
 FAUX

Module 4 : Accueillir et intégrer

Réussir l’accueil du salarié

Réussir l’accueil du salarié : conseils pratiques et outils

Le jour de l’arrivée su nouveau salarié, il est important de :
1. Présenter les lieux et les personnes
2. Présenter et signer le contrat de travail
3. Préparer les formalités administratives
4. Faire un point sur les conditions de sécurité et présenter le Document Unique
Le Document Unique d’Evaluation des Risques est obligatoire pour toute entreprise ayant au moins un salarié.
 VRAI
 FAUX

Conclusion