Présentation

Agriculteur, agricultrice, en activité ou en devenir, vous êtes par ce métier si particulier engagé dans un projet de vie qui est souvent exaltant mais qui, malheureusement, peut aussi sombrer dans la galère.

Est-ce la raison pour laquelle les agriculteurs traînent la triste réputation de se plaindre sans cesse ?

Alors, vous, à l’inverse, vous voulez, légitimement, vous épanouir dans l’agriculture et éviter de perdre votre vie à la gagner.

Vous vous demandez comment mettre le maximum de chances de votre côté ou même vous remettre en selle. Ce message s’adresse à vous.
Je ne vous promets pas la lune mais un éclairage sur les conditions de réussite.

Dans le monde du travail, aujourd’hui, beaucoup de gens souffrent : stress de la vie urbaine, restructuration des entreprises, domination des financiers, pression de la productivité, menaces sur l’emploi…

Alors, un jour, peut-être, vous êtes-vous dit : Je vais chercher, à la campagne, une vie plus équilibrée. Je vais m’installer en agriculture et y trouver ma place !

L’herbe y est sans doute plus verte qu’ailleurs mais, on le sait aussi, la terre est basse !

Faut-il être fils ou fille d’agriculteurs ?

Eh bien, la transmission familiale aide, bien sûr, mais, croyez-le, elle n’est pas indispensable ; des tas d’exemples le démontrent, en particulier dans l’agriculture de groupe. Conduire une ferme ou une exploitation agricole, aujourd’hui, est un choix qui engage au-delà du métier, que ce soit en individuel ou en collectif.

Projet professionnel, d’abord, projet de vie, surtout.

L’aventure, pour stimulante qu’elle soit, n’est évidemment pas sans contraintes ni sans risques. Voyons ensemble comment vous pouvez y trouver votre compte ; mieux : vous épanouir au travail, à la ferme.

Faire ce que vous aimez, aimer ce que vous faites et en être fier !

Je vous propose une série d’une douzaine de vidéos à regarder chez vous, autant de fois que vous le souhaitez, seul ou en famille.

Sommaire

12 vidéos – 1h24 de formation

Module 1 : Fonder solidement son projet

Introduction
Savoir ce qu’on veut vraiment
Retrouver les valeurs authentiques et donner du sens à son travail
S’autoriser à réussir

Module 2 : Se gérer soi-même

Prendre soin de soi
Prendre sa vie en main et l’assumer avec bienveillance
Pour ménager sa peine, se gérer dans le temps

Module 3 : Conduire l’entreprise dans un esprit d’ouverture

Gérer la ferme de façon rationnelle et innovante
S’ouvrir au monde, sortir de l’individualisme

Module 4 : Entretenir des relations harmonieuses

Choisir ses partenaires, vivre en bonne intelligence avec autrui
Prendre sa place
Conclusion

A qui s'adresse la formation ?

Public

Agricultrices et agriculteurs qui s’interrogent sur le sens de leur métier
Conseillers et animateurs agricoles qui accompagnement les agriculteurs au quotidien

Pré-requis

Aucun pré-requis n’est necessaire

Objectifs

Comprendre ce qui permet a un projet de se pérenniser
Savoir conduire l’entreprise dans un esprit d’ouverture
Savoir prendre soin des relations au sein de l’entreprise et avec ses partenaires

L'auteur

Un ingénieur en agriculture engagé !

Ingénieur en agriculture, Yves LE GUAY a exercé dans le monde agricole environ 50 ans. Dès le départ, il est attiré par le développement des personnes et des organisations. Ainsi, la démarche est simple et - il faut l'avouer - plutôt passionnante. Elle consiste essentiellement à aider les actifs de l’agriculture à révéler leurs talents. Le fait d'acquérir et approfondir des compétences est un pas obligé pour devenir plus conscients, plus libres et engagés.Formateur en Lorraine, puis en Rhône-Alpes, il exerce ce métier pendant de nombreuses années. Bien conscient de son manque d'expérience à la sortie de l'école, il occupe la fonction de facilitateur de formation et de groupe de travail. Au fil des emplois, des missions et du perfectionnement, il aborde de nombreux sujet. Mais c'est avec les Maisons Familiales Rurales, IFOCAP Rh-Alpes, GAEC & Sociétés, qu'il s’intéresse en particulier à différents aspects de l’agriculture. Les thématiques sont néanmoins nombreuses et variées à l'échelle de son expérience. Dès lors, la vie des organisations, l'exercice de la responsabilité collective, l'économie, les relations Nord-Sud, la zootechnie, l'appui technique aux éleveurs, la communication écrite et orale, le management, la pédagogie, l'agriculture de groupe, les relations humaines sont des sujets régulièrement abordés par Yves LE GUAY.

Formation et accompagnement dans la conduite du changement

Outre la formation, il accompagne des groupes et des individus dans des phases de changement, voire de conflit. Pour les groupes, il s’agit d’améliorer leur fonctionnement relationnel par un diagnostic partagé suivi d’un plan de progrès. De son côté, l’accompagnement individuel aide la personne à renforcer son positionnement professionnel. Quant à la médiation, elle s’efforce, en période de conflit, de renouer les fils du dialogue.Pour étayer ses interventions, il s’appuie sur sa propre expérience continue du travail en équipe et du management. Elle a été enrichie par un cadre de référence théorique construit notamment à partir de la Non directivité de Carl Rogers et de l’Analyse Transactionnelle dont la Théorie organisationnelle d’Eric Berne à laquelle il se forme durant une vingtaine d’années.De même, il écrit de nombreuses fiches pédagogiques et publie dans la revue Agriculture de Groupe, deux dossiers et 85 chroniques. A noter que la plupart sont rassemblées dans un ouvrage paru aux éditions de la France Agricole : "Vivre et travailler en équipe, un GAEC sur le vif". Par ailleurs, les séries de vidéos produites par Agri-Learn Éditions ne sont pas anodines. Elle sont consacrées à l’humain en agriculture. C'est le fruit des observations et réflexions d’une longue vie professionnelle en relation avec les personnes, dans les groupes et les organisations.

Formations vidéo

e-book

Initiation à l’AT pour les formateurs et les managers

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